RESUMO DA PALESTRA · CONFERÊNCIA DISTRITAL ROTARY 4770
Resumo da palestra
29 de maio de 2026  ·  Caldas Novas  ·  Conferência Distrital Rotary 4770

O que o Capitão Jaquedeixou no palco.

Aqui está tudo estruturado por escrito: as ideias centrais da palestra, os momentos que fizeram a plateia parar, e o passo seguinte para quem quiser levar isso para dentro da sua organização.

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75Respostas coletadas
87%NPS deste evento
4,68/5Potencial de resultado
O que foi dito no palco

As três ideias que estruturaram a palestra

Cada bloco tinha um motivo para existir. Aqui está o conteúdo destrinchado para você revisitar com calma.

IDEIA 01
Cuidar

Cuidar é um verbo que abraça o presente e garante o futuro. Mas cuidar do quê? O Jaque abriu a palestra mostrando que todo o trabalho do distrito nesse ciclo se sustenta sobre uma palavra que começa com C.

  • Cuidar de cinco coisas: do corpo, da cabeça, do coração, do colega e do cliente.
  • Quem cuida, percebe. Quem cuida, acolhe. Quem cuida, inclui. Quem cuida enxerga pessoas antes de enxergar problemas.
  • Cuidar de cinco tipos de saúde: mental, emocional, física, financeira e espiritual.

“Quando uma liderança se fortalece por dentro, ela consegue transformar tudo ao redor por fora.”

IDEIA 02
Conexão e Pertencimento

Não estamos todos no mesmo barco. Estamos na mesma tempestade, só que cada um em um barco diferente. O Jaque usou essa imagem para falar do que sustenta qualquer grande resultado: a qualidade da conexão entre as pessoas.

  • Tem gente em iate, gente em canoa, gente remando sozinho e gente tentando não afundar enquanto sorri dizendo que está tudo bem.
  • Inclusão começa quando eu entendo que a travessia do outro não é igual à minha.
  • Ninguém cria 41 salas multissensoriais sozinho. Ninguém impacta mais de 10 mil crianças sozinho. Isso acontece quando pessoas diferentes remam na mesma direção.

“Quando existe conexão, existe pertencimento. Quando existe pertencimento, existe compromisso. E quando existe compromisso, pessoas comuns realizam coisas extraordinárias.”

IDEIA 03
O Tempo Certo

Toda transformação tem um tempo. O Jaque fechou a palestra mostrando que nada do que o distrito realizou nasceu da noite para o dia, e que liderar também é perceber o tempo das pessoas e o tempo de agir.

  • Existe um tempo certo para cada ação. Não adianta correr, atropelar processos ou querer colher antes de plantar.
  • Transformação verdadeira não acontece no improviso. Exige escuta, planejamento e sensibilidade.
  • Liderar também é ter coragem de recalcular a rota quando a vida mostra uma necessidade maior.

“Vencer não é chegar, é aproveitar o caminho. A vida é uma corrida que não se corre sozinho.”

O que o público respondeu

Os números de quem estava na sala com você

75 avaliações preenchidas no celular, ali na hora, antes de sair do evento.

Conferência Distrital Rotary 4770 · Caldas Novas · 29 de maio
87%
NPS Score

75 avaliações · 86,7% de promotores · histórico Q9: 90,86%

4,91/5
Dinâmica e atenção
4,64/5
Motivação pós-palestra
4,73/5
Relevância prática
4,68/5
Potencial de resultado

Uma forma divertida de rever conceitos, reconectar com a vida.

NPS 10 · avaliação pós-evento

Muito bom, realista, bate com o cotidiano e faz todo sentido. Além de engraçado e legal, recomendo.

NPS 10 · avaliação pós-evento

São sensacionais. Entregam a verdade com inteligência, leveza e respeito.

NPS 10 · avaliação pós-evento

Uma experiência incrível, um sacode no meu servir. Motivação e sentido nas minhas ações.

NPS 10 · avaliação pós-evento
87% NPS. Se o que você viu no palco fez sentido, vale 30 minutos de conversa.
Falar com a Q9
Do palco para dentro da organização

O que uma palestra entrega.
O que um programa sustenta.

A diferença não é de qualidade. É de objetivo. Cada formato tem uma função específica.

Palestra em evento

Público heterogêneo, contextos variados
Impacto emocional imediato e coletivo
Conteúdo amplo para o maior número possível
Sem reforço posterior estruturado
Retenção de 60% em 1 mês com o Método Q9
VS

Dentro da sua empresa

Diagnóstico do momento real da organização
Conteúdo customizado com a linguagem interna
Objetivos específicos, comportamentos específicos
4ª Camada com 16 vídeos semanais em 5 meses
Retenção estabilizada entre 60% e 75% no ciclo
A ciência por trás do método

O que acontece com o conteúdo depois do evento

Hermann Ebbinghaus comprovou: sem reforço, o cérebro descarta. O Método Q9 foi construído para contornar isso.

Palestra convencional Método Q9 4ª Camada Q9
100% 80% 60% 40% 20% 0% 4ª CAMADA ATIVA Na hora 20min 1h 9h 24h 48h 6 dias 1 mês Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 5m RETENÇÃO DO APRENDIDO 100% 58% 44% 36% 33% 28% 25% 21% 14% 10% 95% 85% 75% 70% 65% 60% 60% 60% 68% 70% 72% 75% INFORMAÇÃO TRANSMITIDA, POUCO CONECTADA E SIGNIFICATIVA APRENDIZAGEM SIGNIFICATIVA, EMOÇÃO E CONEXÃO COM A REALIDADE NÃO DEIXAMOS O CONTEÚDO CAIR. REFORÇAMOS ELE AO LONGO DO TEMPO

Baseado na Curva do Esquecimento proposta pelo psicólogo alemão Hermann Ebbinghaus (1850–1909).

Como a Q9 trabalha dentro de uma empresa

O processo em 4 camadas

Nenhuma camada é improviso. Cada uma existe porque tem uma função específica no resultado final.

Camada 1
Levantamento

Conversa com líderes, mapeamento do momento estratégico, identificação de resistências ocultas e da linguagem interna da organização.

Camada 2
Customização

O conteúdo deixa de ser genérico e vira cirúrgico. Exemplos reais do cliente, conexão com metas, cultura e desafios do momento.

Camada 3
Validação

Antes do evento: objetivo claro, comportamentos desejados alinhados, mensagem-chave que precisa ecoar depois do palco.

Camada 4
Extensão emocional

16 vídeos semanais ao longo de 5 meses. Revisitar, Reativar, Reaplicar. O conteúdo fica vivo no dia a dia da equipe.

Exclusiva Q9

Você viu no palco.
Agora leva para a sua organização.

Sem proposta genérica. Primeiro uma conversa de 30 minutos para entender o momento real.

Agência Q9 · Nós não fazemos milagre. Nós fazemos sentido.